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安糧實業(yè)召開2012年工作總結暨2013年工作計劃會議

2013年1月15日，安糧實業(yè)2012年工作總結暨2013年工作計劃會議在公司18樓會議室召開。公司經(jīng)理室、各部室及各子公司主要負責人參加了會議。安糧控股副總裁葛志毅、副總裁曹訓立、董事會秘書潘冬生、財務副總監(jiān)張來往出席會議。會議由安糧實業(yè)副總經(jīng)理何勤主持。

周洪總經(jīng)理代表經(jīng)理室做了《2012年安糧實業(yè)經(jīng)營工作總結》的報告。報告指出：2012年，世界經(jīng)濟持續(xù)低迷，歐洲債務危機蔓延，出口形勢非常惡劣。面對嚴峻的國內外經(jīng)濟形勢，安糧實業(yè)全體員工在管理層的帶領下，在控股公司正確方針指引下，積極應對挑戰(zhàn)，迎難而上，堅持穩(wěn)健經(jīng)營，嚴防業(yè)務風險，超額完成了控股公司下達的各項任務指標。全年累計完成進出口貿易額3.38億美元，再創(chuàng)歷史新高，稅前利潤也達到了任務指標的120.9%。

會上，石紅董事長帶領大家一同回顧了安糧實業(yè)2010-2012年所取得的成績以及存在的問題。三年來，安糧實業(yè)積極貫徹執(zhí)行控股公司提出的大商品戰(zhàn)略、產業(yè)鏈戰(zhàn)略，搶抓市場機遇，不斷拓展業(yè)務，連年超額完成控股公司下達的任務，三年來累計完成進出口貿易額88,911萬美元，公司90%的業(yè)務部門進出口額均達到1,000萬美元以上；在直屬企業(yè)方面，通過引進戰(zhàn)略合作伙伴、經(jīng)營者持股和租賃經(jīng)營等方式轉換經(jīng)營機制，充分調動直屬工廠經(jīng)營者的積極性，工廠的自主管理明顯改善；然而在取得成績的同時，公司在經(jīng)營中也暴露出了一些問題，如公司管理仍存在監(jiān)管不到位、知識產權意識仍較薄弱等現(xiàn)象，還需在今后工作中予以改進。

石紅董事長還為大家描繪了公司未來三年的發(fā)展規(guī)劃，并針對2013年的工作任務做出重要部署。

葛志毅副總裁等控股領導分別就安糧實業(yè)的實業(yè)化建設、人才梯隊建設、財務資金運作以及提升產品核心競爭力等方面發(fā)表了意見，也提出了殷切的期望，希望實業(yè)所有員工都一定要牢固樹立陳焱華董事長倡導的責任意識和憂患意識，加速提升實業(yè)在整個控股公司的貢獻率，共同創(chuàng)造‘幸福安糧’的美好未來。